8月14日上午，公路港集团经营管理部组织召开1-7月份经营分析会暨安全生产工作会议，公路港集团集团*委*、董事长李永建、副总经理闫树恒出席会议,集团所属各单位负责人参加会议。

    会议听取了所属各单位经营及安全工作情况汇报，总结了1-7月份经营和安全生产工作情况，分析当前市场经营形势，谋划部署下一步重点工作。董事长李永建针对下一步工作“怎么干”，提出要求：一是集团上下要进一步增强责任感、紧迫感，齐心协力、真抓实干，确保完成年度目标。二是进一步解放思想提能力、转作风，强化市场意识、争先意识，立足岗位动脑筋、想办法，主动求新求变，多反思，大胆创新，突破现有业务。三是要在生产经营各环节寻找“降本”出路，在每项工作中积累“增效”力量。四是珍惜岗位，履职尽责，在工作中磨炼业务本领，脚踏实地做好本职工作。副总经理闫树恒强调：一是要多形式加大宣传力度，采取各种激励*策，提高库区出租率，同时未雨绸缪，做好客户储备工作。二是大力进行市场开拓，合理规划物流网点，加快发展的同时要进一步强化驾驶员道路安全意识,杜绝道路安全事故的发生。三是各单位要按照“预防为主、防消结合”的工作要求，定期维护保养消防设施器材，确保消防设施设备和防汛物品性能良好有效，做好日常防火防汛巡查，抓实、抓细、抓牢防火、防汛安全管理各项工作。